処遇改善加算等

当該加算を算定するにあたり、
A　現行の介護職員処遇改善加算（Ⅰ）から（Ⅲ）までを取得していること。
B　介護職員処遇改善加算の職場環境等要件に関し、複数の取組を行っていること。
C　介護職員処遇改善加算に基づく取組について、ホームページへの掲載等を通じた見える化を行っていること
という3つの要件を満たしている必要があります。

Cの「見える化」要件とは、① 2020年度からの算定要件で、② 介護サービスの情報公表制度や自社のホームページを活用して、新加算の取得状況、賃金改善以外の処遇改善に関する具体的な取組内容を公表していることです。
以上の要件に基づき、当社における処遇改善に関する具体的な取り組み（賃金以外）につきまして、以下の通り公表いたします。

処遇改善加算の取得状況

・介護職員処遇改善加算Ⅰ
・介護職員等特定処遇改善加算Ⅰ（申請中）

介護職員処遇改善加算の取り組み状況

▶キャリアパス要件

要件Ⅰ…①福祉・介護職員の任用における職位、職責又は職務内容等の要件を定めている。

　　　  ②①に掲げる職位、職責又は職務内容等に応じた賃金体系を定めている。

　　　  ③②について、就業規則等の明確な根拠規定を書面で整備し、全ての福祉・介護職員に周知している。

要件Ⅱ…資格取得のための支援の取り組み内容

・初任者研修受講費用負担　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

・実務者研修受講支援(1部費用負担)

・介護福祉士受講支援(1部費用負担)

要件Ⅲ…資格や技能評価、勤務評価等に応じて昇給する仕組み又は一定の基準に基づき定期に昇給を

判定する仕組み

▶職場環境等要件

資質の向上···働きながら介護福祉士取得を目指す職員に対する実務者研修受講支援を行っています。

 労働環境・処遇の改善···子育てとの両立を目指す職員のため育児休業規程を定めています。

その 他···非正規職員から正規職員への転換制度があります。

①入職促進に向けた取組

法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、未経験者・経験者等
こだわらない幅広い採用の仕組みの構築

②資質の向上やキャリアアップに向けた支援

働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

③両立支援・多様な働き方の推進

職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
有給休暇が取得しやすい環境の整備
職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

④腰痛を含む心身の健康管理

福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、研修等による腰痛対策の実施
短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

⑤生産性向上のための業務改善の取組

業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

⑥やりがい・働きがいの構成

ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供